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建筑企业数字化施工哪家好（建筑施工数字化管理）

一家建筑企业要是想进行数字化转型会不会很费钱?

1、老实说，如果你不借助第三方平台或者解决方案进行数字化转型的话就肯定是烧钱的，幸好现在专注为企业提供数字化转型的优秀企业也有不少，所以对于建筑企业来说选择还是挺多的。我们企业目前就在考虑 全球共德 这家企业的智慧工地企业版系统，咨询了一下价格也是在预算范围内，性价比好像还挺不错的。

2、按道理来说是不会的，除非企业选择了错误的方式，现在很多第三方平台在面向建企数字化转型这一方向已经挺成熟的了，解决方案也比较多样化，个人最常见到的方案就是智慧工地系统，估计这对传统建筑企业来说比较容易适应，所以在业内的呼声也挺高。

3、数字化转型首先是思想的转型，提高企业全体人员特别是中高层的认知，转变思想以客户需求为导向，以数据为资产，以技术为手段，依托人才构建新的技术平台体系，来支撑业务创新，满足客户需求。

4、完成数字化转型是一个涉及多个方面和层面的过程，时间的充裕与否会影响到转型的深度和全面性。给传统建筑企业一个月的时间来完成数字化转型可能是非常有限的，因为这需要企业进行全面的评估、规划、准备和实施。

5、这些问题必然影响企业的交付能力、服务能力、生产能力、研发能力、管理能力、营销能力、应变能力，最终影响会企业盈利能力，难以实现数字化转型的初衷。企业数字化转型始于战略，重在技术，根在业务，成于管理但可能也毁于管理。

6、在业务方面，要找准我们的市场，想好战略体系，持续的提升竞争力。

智慧工地是什么?哪个公司能做?

1、智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。许多公司都能做，目前市面上用得比较多的是容联。利用先进的信息化手段建立一套科学有效的监管系统—智慧工地管理系统，通过数据集成、信息交互等手段，实现对建筑工地施工现场全方位、全过程的监控已成为企业的必然选择。

2、“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

3、什么是智慧工地？智慧工地就是实现信息化、智能化、标准化管理的工地。（1）信息化：利用信息化工具辅助工地管理。（2）智能化：现场安装智能化的设备，达到简化工作、安全节约等目的。（3）标准化：对人机料法环、质量、安全、进度、的监督和管理的标准化。

4、共友“智慧工地”是共友依托专注深耕工地十余年的积累，研发并探索出的一条基于人工智能与物联网技术的施工现场一体化管理解决方案。

建筑施工管理软件有哪些?

1、品茗建筑工程材料管理软件 软件类型：专业电脑软件 软件介绍：品茗建筑工程材料管理软件是由经验丰富的IT专家和具有深厚专业知识的技术人员共同研发的。该软件专为建筑施工企业设计，能够有效管理分散的工作团队，适合那些项目现场复杂且流动性大的企业。

2、塔勒斯（Talos）：这是一款基于云计算的施工管理软件，可用于项目管理、协调和协作、进度和成本控制等。 Procore：这是一款专业的建筑施工管理软件，提供现场管理、文档管理、施工计划、预算控制等功能。

3、总而言之，吉工宝的建筑施工管理软件凭借其专业定制、高效实用的特点，为企业提供了有力的工具，助力企业在激烈的市场竞争中提升竞争力，实现可持续发展。

广东省,建筑施工企业数字化转型的核心要素有哪些?

1、我觉得吧建企数字化转型的核心要素不外乎就是围绕数据的采集、传输、存储、共享、治理和应用这些方面，要素清楚了，怎么付诸行动才是重点。

2、组织文化和管理支持：数字化转型需要组织文化的变革和管理层面的支持，评估企业内部是否具备足够的文化适应性和管理资源，以推动数字化转型的落地和执行。 预期效益和回报：衡量数字化转型对企业的预期效益和回报，包括降低成本、提高效率、优化资源利用、增加盈利能力等。

3、数字化转型最核心的环节在于将企业的业务流程、运营模式、组织架构等全面数字化。企业的业务流程是数字化转型的核心。这包括从产品设计、生产制造、供应链管理到市场营销、客户服务等各个环节。数字化转型也涉及到企业的运营模式。