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建筑施工企业施工阶段风险（建筑施工企业风险点）

风险控制的建设工程?

建设工程的风险一般是指在建设工程中，如果发生了这样一种情况，即实际的结果和预期的结果之间出现了偏差，这就是风险，而这种偏差是有概率的。因为建设工程建设周期持续时间长，面广，点多，不确定因素多，所涉及到的风险因素和风险事件多。

风险控制。主要贯穿在项目的进度、成本、质量和合同控制等过程中，包括风险监控和预警。工程项目建设中的风险因素辩识建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素。社会环境风险。

建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，遇有建设工程，便委托给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力量薄弱，往往很难胜任建设单位的委托；施工单位，特别是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。

建筑工程质量的控制，首先要从钢材、水泥、木材的质量方面进行严格控制；其次从工程费用方面进行控制工程质量，即人工费与人工技能相等价，材料费用与材料质量相符合；同时机械的运作效率与机械的费用之间要平衡。

建设工程中各环节实施的好坏，均影响到建设工程所有人、产权人或使用人的生命财产安全，在招投标过程中，控制招投标范围内的风险因素，从而可一定程度上确保建设工程的施工质量，利于我国社会和谐、稳定的发展。

建筑工程施工企业常见风险及预防措施

1、笔者根据目前建筑纠纷的现状，结合办案的实际，对建筑施工企业工程承接和管理中可能出现的风险及如何规避、防范风险的对策的经验和心得，与同仁交流和分享。

2、建筑工程财务风险的有效应对，能够很大程度上减少施工企业的经营风险，避免相关财务问题的发生，实现施工企业经济效益的稳定增长，促进施工企业的健康成长。因此，施工企业必须采取切实可行的应对策略，将建筑工程财务风险降到最低。

3、高层建筑的箱型基础，实际上形成了建筑的地下室，随上层建筑荷载的加大，要求在地面以下设置三层或四层地下室，因而基坑的深度常常超过5～6m，且面积较大，给基础工程的施工带来困难和危险，必须制定安全措施防止发生事故。由于基坑加深，土侧压力再加上地下水的出现，所以必须做专项支护设计以确保施工安全。

4、因此，业主带来的风险，是建筑企经营生产中的重要风险。（2）项目带来的风险 投标竞争，在很大程度上取决于价格的竞争。于竞争日趋激烈，企业在投标时，容易对成本、利缺乏科学的分析和预测，不管工程投资多少、规大小、施工难易等因素，为了中标，竞相压低报。

施工风险防控举措分析?

1、风险控制，指把风险发生的概率和经济损失降到最低程度，涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，包括将风险减少、避免，甚至消灭，掌握这些法律法规，依法办事，有效控制风险。深签订完善的施工合同，基于“利益原则”承包人应当综合分析，熟悉和掌握工程施工阶段有关法律法规。

2、风险评估：开展全面的风险评估工作，深入分析潜在风险的概率、潜在影响、可能发生的时间以及后果。这要求对风险源和风险因素进行详尽分析，为制定防范措施奠定坚实基础。 制定应对策略：依据风险评估结果，制订具体的应对计划。

3、对于施工企业来说，要明确项目总体施工计划、工程的关键线路及关键性控制节点，通过合理性的规划，最大程度上利用时间缩短施工工期。施工单位在施工准备阶段，根据施工合同规定的开、竣工日期，要通过对施工周围环境、施工的难易程度、材料采购状况等多项进度影响因素进行综合性研究，确定工作内容的归属性逻辑与彼此之间的关系。

4、实施风险防范措施 一是针对干部任用、资金使用、行政审批等权利比较集中的重点部位和关键节点，建立完善的风险管理措施。把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体责任人和具体工作环节。

5、化解风险的举措 各镇（街道）要在风险监测预警的基础上，积极转变观念，建立好政府推动、企业为主、银行参与、协会帮撑、市场运作的风险企业救助工作协调机制，要分析企业风险与问题的严重程度，“一厂一策”地研究有助于企业化解风险的对策措施，确保我县工业经济的平稳较快发展和社会稳定。

建筑施工合同风险防范与控制?

做好建筑施工合同的风险防范和控制，提升风险控制水平，也是现阶段建筑单位需要重点关注的内容更。建筑施工合同有其本身的风险，而我们需要做的就是对施工中存在的风险做好防范和控制，从而确保建筑施工的有序进行。

合同签订前的法律风险和防范 承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。履约能力的调查。合同无效风险的防范 资质审查。慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。

承包商风险控制体制的改进和相应措施在建筑施工过程中控制承包商的风险在工程管理中显得及其重要，解决了承包商的风险才能从根本上使得风险发生的概率最小，主要从以下几个方面来着手：（1）企业制度创新和建立风险控制秩序：企业的管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础，工程承包企业必须建立灵活务实的制度形式。

那么对施工合同的防范措施有哪些？具体如下：对承包方的资质审查，是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完成慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。以上就建筑工程施工合同的风险和防范的措施。

签订建设工程合同有哪些风险在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。

主观性合同风险。合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在相当多的国内施工合同中，业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件，在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中，让承包商就范。

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些

1、建筑工程施工合同的风险：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。建筑工程施工合同风险的防范措施：做好签订合同前的准备工作，规避风险。

2、发承双方在签订合同时尤其需规避合同缺陷导致的风险，应重点审查合同对于承包范围、合同价款、质量标准、施工工期以及工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等内容的约定。

3、防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险；规范合同签订程序；加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。加强施工过程中合同履行的管理等。