建筑施工企业考核奖励办法（建筑施工单位员工考核）
项目部施工奖惩办法?
1、不走施工安全通道，斜道、楼梯，而攀登外脚手架的个人罚款500元，同时对队长（班组长）罚款500元。1因违反安全规定所造成的经济损失或人员伤亡者，按安全生产责任书规定承担其责任及经济损失。1临边、洞口等未设置安全防护措施的罚500元。
2、不配合项目部组织的安全活动、不参加项目部组织的安全活动的。外协负责人、安全员不参加安全检查的、不参加安全会议的。现场文明施工不按项目部要求做的。阻碍项目部安全文明施工标准化推进的。多层交叉作业时未采取防护隔离措施的。
3、发现违章违规现象，对责任单位进行记分考核，每记一分，罚款200元，具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。项目部安全奖励基金，其主要来源是：项目部自行设立的安全奖励资金；对事故责任单位、责任者的罚款；对发生违章、隐患不按期整改的罚款；业主和上级部门的安全奖励资金。
4、劳务公司（班组）收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍限额罚款，并承担返工、返修和整改的经济损失。
5、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级（重点工程）项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
6、为了贯彻落实国家、本行业安全生产法规和南水北调工程建设各级主管部门的文件及会议精神，贯彻落实本项目部有关安全生产的制度、措施、方案和预案，确保本项目安全生产目标实现，制定本制度。
中建四局项目管理达标考核奖罚办法_中建项目管理有限公司
第2条 本办法适用于对局属各施工单位进行企业层面项目管理达标考核，以及对全局所有在建土建总承包项目进行项目层面项目管理达标检查。 第3条 安装、铁路、公路等项目参照本办法及考核标准另行制定办法及标准，报局批准后执行。
并按招标文件中的承诺派遣能完全满足本合同工程管理、组织能力所需的项目经理，能完全满足本合同工程技术要求所需的技术负责人以及能完全满足本合同工程各项管理要求所需的各类主要管理人员，并按能满足合同工期完工的施工进度计划要求投入各类施工人员。
人员社保由分公司缴纳的，应提供分公司营业执照和当地的社保登记证明和凭证； 人员申报证明中，社保应是由企业缴纳，个人缴纳的社保无效； 与资质办理公司毫无关系的单位或企业缴纳的人员社保证明无效； 人员社保证明应由相关单位加盖印章，否则社保证明视为无效。
产品交货期：尽量按用户要求，我公司生产、安装，力争满足用户需求。 售后服务承诺： 服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底 服务目标：服务质量赢得用户满意 服务效率：保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，维修人员在24小时内可达到现场。
十本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容，遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度（公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等）。
为确保项目的施工顺利，在我方施工责任区内无环境污染及扬尘现象的发生，特向甲方和各级主管部门作出如下承诺： 施工期间我方将严格遵守安全生产、环保法律、法规，执行安全生产、 环保的规章制度、技术标准，遵守甲方安全、环保管理制度，接受甲方的安全、环保监督、检查、考核。
工程项目施工单位和监理单位考核办法
1、工程项目施工单位和监理单位考核办法为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。总则（一）考核原则客观、公正、奖惩结合。
2、第二条在我市行政区域范围内从事建筑、市政公用、线路管道、装修装饰、房屋拆除等工程的监理单位，其在开展监理业务时的安全监管行为必须遵守本办法。
3、考核款扣除方式：考核结果公布后，相应考核款在施工单位的最近一次工程款付款申请时予以扣除，建设单位实际付款金额＝施工单位申请付款金额－该单位单项工程累计考核扣款。
4、凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核，每月考核一次，具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据公司要求进行，考核结果报公司技术部备录；监理公司成立审计考核小组对监理人员考核情况进行抽查。
5、工程质量考核办法提要：重大质量事故，直接经济损失超过30万余的，除按上述标准给予经济处罚外，指挥部将建议项目部主要负责人和直接责任人所管单位给予各降一级职务等级。工程质量考核第一条指挥部对项目部实行质量目标考核奖惩制，从工程项目开工至竣工验收期间，凡发生责任质量一般及以上事故，实行一票否决制。
建筑施工安全生产标准化考评暂行办法(2)
、 建筑施工项目是指：凡本省行政区域内，纳入住房和城乡建设部门管理的房屋建筑和市政基础设施工程的新建、扩建、改建项目；2）、 建筑施工企业是指：凡在本省注册从事房屋建筑和市政基础设施施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业。
第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，引导和激励企业加强安全生产管理，推动我省建设工程安全生产管理和文明施工标准化的提高，根据我省实际情况，制定本办法。
下面是中达咨询给大家带来关于建筑施工安全管理的相关内容，以供参考。控制目标安全目标管理为了贯彻落实“安全第预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。
建筑施工企业安全生产考核评定应分为哪些
1、合格、基本合格和不合格。建筑施工企业每季度都需要进行安全生产考核，考核成绩评定为合格、基本合格与不合格，三个标准。建筑施工企业是指从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的独立生产经营单位。
2、安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级。优良。在施工现场内无重大事故隐患，各项工作达到行业平均水平，汇总表分值在80分（含80分）以上。合格。施工现场达到保证安全生产的基本要求，汇总表分值在70分（含70分）以上；或有一分项检查表不得分，汇总表分值在75分（含75分）以上的。
3、是否取得《安全生产许可证》；是否成立安全生产管理机构，是否有专职安全生产管理人员；安全生产管理制度、安全生产责任制等是否健全；施工组织设计中安全方案是否合理；特种设备检验；特种作业人员持证上岗；事故应急预案。
4、一条 为做好建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员（以下简称“建筑施工企业管理人员”）安全生产行为的考核工作，加强建筑施工企业管理人员的安全责任心，保证建筑施工安全生产，根据《建设工程安全生产管理条例》等法规、规章的规定，制定本办法。
建筑公司绩效考核办法
1、要使用相同的绩效考核标准。 公开性：考核结束后的五日内，将考核结果在办公网上公布，使各项目部能知道自己的详细绩效考核结果。 考核依据：见《绩效考核表》。 特殊情况： 出现人身车辆事故。 2 发生质量事故及其它给公司带来恶劣影响的事件。 服务意识不强，建设单位提出严肃质疑并经核实的。
2、第二条 绩效考核时间：月度绩效考核于次月初五日内完成；季度绩效考核于次月初十日内完成；年绩效考核于次年一月二十日前完成。
3、首先明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI），即企业级KPI。
4、要想对销售人员进行绩效考核，首先要设立绩效考核指标，例如：销售完成额、销售成本、销售费用节约率、利润等，除此之外还有其他的指标，像针对顾客的指标，如：新顾客的数目、开拓新客户的达标率、丢失客户的数目、顾客的满意度等。
5、岗位分析； 绩效考核方案设计； 绩效考核方案试运行（需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈，这一点很重要）； 运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见； 待满意度调查分析之后，适当的对绩效考核方案进行修改，再正式发布实施。
发布时间: 2024-09-06